Penulis / NIM
NUR RAHMAN PAGOTJA / 131413099
Program Studi
S1 - MANAJEMEN PENDIDIKAN
Pembimbing 1 / NIDN
Prof. Dr. Hi. ANSAR, S.Pd, M.Si / 0014116107
Pembimbing 2 / NIDN
Dr. BESSE MARHAWATI, S.Pd, M.Pd / 0018057206
Abstrak
ABSTRAK
Nur Rahman Pagotja. 2020. Hubungan Iklim Kerja dan Pengembangan Karir dengan Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Pendidikan Kota Gorontalo. Skripsi Jurusan Manajemen Pendidikan Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Gorontalo. Pembimbing I Prof. Dr. Ansar S.Pd., M.Si., dan Pembimbing II Dr. Besse Marhawati, M.Pd.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) hubungan antara iklim kerja dengan kinerja pegawai pada kantor Dinas Pendidikan Kota Gorontalo; (2) hubungan antara pengembangan karir dengan kinerja pegawai pada kantor Dinas Pendidikan Kota Gorontalo; (3) hubungan iklim kerja dan pengembangan karir dengan kinerja pegawai pada kantor Dinas Pendidikan Kota Gorontalo. Metode yang digunakan yaitu kuantitatif, dengan teknik korelasional. Teknik pengumpulan data menggunakan kuisioner angket. Teknik analisis data menggunakan uji validitas instrument, reliabilitas instrument, uji normalitas data, uji korelasi parsial dan uji korelasi simultan.
Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) terdapat hubungan yang positif antara iklim kerja dengan kinerja pegawai di Dinas Pendidikan Kota Gorontalo; (2) terdapat hubungan yang positif antara pengembangan karir dengan kinerja pegawai di Dinas Pendidikan Kota Gorontalo.; (3) terdapat hubungan yang positif antara iklim kerja dan pengembangan karir secara bersama-sama dengan kinerja pegawai di Dinas Pendidikan Kota Gorontalo. Untuk itu disarankan: (1) bagi Dinas, disarankan untuk berupaya menjaga suasana maupun iklim kerja yang kondusif dalam organisasi serta lebih memberikan kesempatan yang lebih banyak pegawai dalam mengikuti program pengembangan karir; (2) bagi pegawai, disarankan untuk bekerja sama dengan sesama pegawai maupun atasan dalam mewujudkan iklim kerja kondusif aman dan nyaman didalam menjalankan tugas. Selain itu juga diharapkan para pegawai untuk senantiasa mengikuti kegiatan pengembangan karir guna meningkatkan kompetensi dan keahlian yang dimiliki; (3) bagi peneliti lainnya, untuk lebih memperdalam penelitian berkaitan dengan iklim kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai melalui metode maupun varibel lain.
Kata kunci: Iklim kerja, pengembangan karir, kinerja pegawai.
ABSTRACT
Nur Rahman Pagotja. 2020. Relationship between Work Climate and Career Development with Employee Performance in Kantor Dinas Pendidikan Kota Gorontalo. Undergraduate Thesis, Departement of Education Management. Faculty of Education. Universitas Negeri Gorontalo. Principal Supervisor: Prof. Dr. Ansar, S.Pd., M.Si. Co-Supervisor: Dr. Besse Marhawati, M.Pd.
The purpose of this research is to find out: (1) the relationship between work climate and employee performance at Kantor Dinas Pendidikan Kota Gorontalo; (2) the relationship between career development and employee performance at Kantor Dinas Pendidikan Kota Gorontalo; (3) the relationship between work climate and career development with the performance of employees at Kantor Dinas Pendidikan Kota Gorontalo.. The method used is quantitative, with correlational techniques. Data collection techniques using a questionnaire. Data analysis techniques using the instrument validity test, instrument reliability, data normality test, partial correlation test and simultaneous correlation test.
The results of this study indicate that: (1) there is a positive relationship between work climate and employee performance in the Kantor Dinas Pendidikan Kota Gorontalo; (2) there is a positive relationship between career development and employee performance in the Kantor Dinas Pendidikan Kota Gorontalo; (3) there is a positive relationship between work climate and career development together with the performance of employees in the Kantor Dinas Pendidikan Kota Gorontalo. For that it is recommended: (1) for the Office, it is recommended to work to maintain a conducive working environment and climate in the organization and provide more opportunities many employees in following career development programs; (2) for employees, it is advisable to cooperate with fellow employees and superiors in creating a conducive work climate that is safe and comfortable in carrying out their duties. It is also expected that employees will always participate in career development activities to improve their competence and expertise; (3) for other researchers, to further deepen research related to work climate and career development on employee performance through other methods or variables.
Keywords: Work climate, career development, employee performance
Download berkas
