Dr. JUSDIN PULUHULAWA, SH, M.Si / 0010106011
ABSTRAKFarid, Linda. 2013. Kinerja Kepala Sekolah Dalam Pengelolaan Sekolah di SMP Muhammadiyah 2 Tolangohula Kecamatan Tolangohula Kabupaten Gorontalo. Skripsi, Jurusan Hukum dan Kemasyarakatan, Fakultas Ilmu Sosial. Pembimbing I Dr Jusdin Puluhulawa.M.Si, Pembimbing II Roni Lukum, S.Pd, M.Sc.Kepala sekolah mempunyai peranan yang penting dalam organisasi sekolah, sehingga secara ideal kinerja kepala sekolah harus dapat menciptakan situasi organisasi pendidikan sekolah yang efektif. Kualitas kinerja kepala sekolah akan sangat ditentukan oleh bagaimana seorang kepala sekolah melaksanakan tugas dan fungsinya dalam mengelola pendidikan di sekolah sesuai dengan kemampuan dan motivasi kerjanya. Penelitian ini bertujuan untuk Mengetahui Kinerja Kepala Sekolah di SMP Muhammadiyah 2 Tolangohula Kabupaten Gorontalo.Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode kualitatif. Dimana peneliti berperan sebagai instrumen utama yang terlibat secara langsung dalam mengumpulkan data melalui teknik observasi, teknik wawancara dan teknik dokumentasi. Data yang diperoleh selanjutnya dianalisis melalui tiga tahap yaitu (1) Induktif, (2) Deduktif, dan (3) Komparatif.Berdasarkan hasil wawancara yang telah dilakukan oleh peneliti maka nampaklah bahwa kinerja kepala sekolah di SMP Muhammadiyah 2 Tolangohula yang dilihat / diteliti dari Fungsi Kepala Sekolah sebagai edukator, manager, administrator, supervisor, leader, innovator dan motivator selama ini sudah menunjukkan performance yang cukup memuaskan. Hal ini ternyata dipengaruhi oleh berbagai hal, bukan hanya dari internal kepala sekolah seperti kemampuan, tingkat pendidikan, motivasi sikap serta perilaku kepala sekolah, namun faktor eksternal seperti tingkat pendidikan SDM di sekolah, tingkat kesadaran SDM, keuangan sekolah serta permasalahan kompleks lainnya yang ada disekolah juga turut mempengaruhi kinerja kepala sekolah dalam mengelola sekolah tersebut. Sehingga perlu adanya kesadaran yang tinggi dari semua sumber daya baik manusia maupun non manusia yang ada dilingkungan sekolah tersebut agar kedepannya kinerja kepala sekolah yang dimaksud dapat meningkat semakin lebih baik lagiKata Kunci : Kinerja Kepala Sekolah