SKRIPSI

Penulis / NIM
LINDA FARID / 221410226
Program Studi
S1 - PENDIDIKAN PANCASILA DAN KEWARGANEGARAAN
Pembimbing 1 / NIDN
Dr. JUSDIN PULUHULAWA, SH, M.Si / 0010106011
Pembimbing 2 / NIDN
RONI LUKUM, S.Pd., M.Sc / 0023037308
Abstrak

ABSTRAKFarid, Linda. 2013. Kinerja Kepala Sekolah Dalam Pengelolaan Sekolah di SMP Muhammadiyah 2 Tolangohula Kecamatan Tolangohula Kabupaten Gorontalo. Skripsi, Jurusan Hukum dan Kemasyarakatan, Fakultas Ilmu Sosial. Pembimbing I Dr Jusdin Puluhulawa.M.Si, Pembimbing II Roni Lukum, S.Pd, M.Sc.Kepala sekolah mempunyai peranan yang penting dalam organisasi sekolah, sehingga secara ideal kinerja kepala sekolah harus dapat menciptakan situasi organisasi pendidikan sekolah yang efektif. Kualitas kinerja kepala sekolah akan sangat ditentukan oleh bagaimana seorang kepala sekolah melaksanakan tugas dan fungsinya dalam mengelola pendidikan di sekolah sesuai dengan kemampuan dan motivasi kerjanya. Penelitian ini bertujuan untuk Mengetahui Kinerja Kepala Sekolah di SMP Muhammadiyah 2 Tolangohula Kabupaten Gorontalo.Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode kualitatif. Dimana peneliti berperan sebagai instrumen utama yang terlibat secara langsung dalam mengumpulkan data melalui teknik observasi, teknik wawancara dan teknik dokumentasi. Data yang diperoleh selanjutnya dianalisis melalui tiga tahap yaitu (1) Induktif, (2) Deduktif, dan (3) Komparatif.Berdasarkan hasil wawancara yang telah dilakukan oleh peneliti maka nampaklah bahwa kinerja kepala sekolah di SMP Muhammadiyah 2 Tolangohula yang dilihat / diteliti dari Fungsi Kepala Sekolah sebagai edukator, manager, administrator, supervisor, leader, innovator dan motivator selama ini sudah menunjukkan performance yang cukup memuaskan. Hal ini ternyata dipengaruhi oleh berbagai hal, bukan hanya dari internal kepala sekolah seperti kemampuan, tingkat pendidikan, motivasi sikap serta perilaku kepala sekolah, namun faktor eksternal seperti tingkat pendidikan SDM di sekolah, tingkat kesadaran SDM, keuangan sekolah serta permasalahan kompleks lainnya yang ada disekolah juga turut mempengaruhi kinerja kepala sekolah dalam mengelola sekolah tersebut. Sehingga perlu adanya kesadaran yang tinggi dari semua sumber daya baik manusia maupun non manusia yang ada dilingkungan sekolah tersebut agar kedepannya kinerja kepala sekolah yang dimaksud dapat meningkat semakin lebih baik lagiKata Kunci : Kinerja Kepala Sekolah

Download berkas

ARSIP

2024
Skripsi tahun 2024
2023
Skripsi tahun 2023
2022
Skripsi tahun 2022
2021
Skripsi tahun 2021
2020
Skripsi tahun 2020
2019
Skripsi tahun 2019
2018
Skripsi tahun 2018
2017
Skripsi tahun 2017
2016
Skripsi tahun 2016
2015
Skripsi tahun 2015
2014
Skripsi tahun 2014
2013
Skripsi tahun 2013
2012
Skripsi tahun 2012
2011
Skripsi tahun 2011