Penulis / NIM
KARTIN PAKAYA / 241308057
Program Studi
D3 - AKUNTANSI
Pembimbing 1 / NIDN
IMRAN ROSMAN HAMBALI, S.Pd., SE., MSA / 0023087004
Pembimbing 2 / NIDN
LA ODE RASULI, S.Pd., SE., MSA / 0007057701
Abstrak
ABSTRAK
Kartin Pakaya, 241308057. Penerapan Pengendalian Piutang Pada PT. Rim Tours and Travel Kota Gorontalo. Makalah ini dibawah bimbingan Bapak Imran R.Hambali, S.Pd, SE., MSA selaku pembimbing I dan Bapak La Ode Rasuli, S.Pd, SE., MSA selaku pembimbing II, Program Studi DIII Akuntansi Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Negeri Gorontalo.
Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk mengkaji dan mendeskripsikan sejauh mana kebijakan penerapan pengendalian piutang pada PT. Rim Tours and Travel. Peran peneliti dalam penelitian ini sebagai instrumen utama yang terlibat langung dalam pengumpulan data berupa observasi, wawancara dan dokumentasi sehingga data yang dikumpulkan benar-benar akurat sesuai dengan kebutuhan penelitian khususnya mengenai pengendalian terhadap piutang. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dimana peneliti langsung menganalisis masalah tentang pengendalian terhadap piutang PT. Rim Tours and Travel yang kemudian digabungkan dengan teori-teori yang relevan tentang pengendalian terhadap piutang.
Berdasarkan hasil penelitian ditemukan bahwa kebijakan pengendalian piutang pada PT. Rim Tours and Travel belum benar-benar efektif, hal ini terlihat dari pencatatan piutang yang belum maksimal dimana pembebanan tugas untuk keseluruhan pencatatan hanya pada satu orang saja, dan juga belum lengkapnya dokumen atau jurnal untuk mencatat setiap mutasi piutang yang terjadi dalam satu periode. Pencatatan yang kurang efektif inilah menjadi salah satu penyebab adanya piutang yang sulit untuk tertagih. Olehnya PT. Rim Tours and Travel perlu lagi untuk memperbaiki manajemen perusahaan menyangkut operasional perusahaan sehingga kebijakan pengendalian piutang akan efektif dan akan baik untuk perkembangan perusahaan di masa mendatang.
Kata kunci: Pengendalian, Piutang.
Download berkas
