Penulis / NIM
PRATIWI LIA RIAN / 261408094
Program Studi
S1 - MANAJEMEN
Pembimbing 1 / NIDN
Dr. ZUCHRI ABDUSSAMAD, S.I.K, M.Si / 0016026604
Pembimbing 2 / NIDN
Drs. RUSLI ISA, M.Si / 0006076604
Abstrak
ABSTRAK
Pratiwi Lia. Rian, NIM. 261408094 Judul : Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Divisi Yamaha PT. Hasjrat Abadi Kota Gorontalo. Dibawah bimbingan : Bapak Dr. H. Zuchri Abdussamad, M.Si. sebagai Pembimbing I dan Bapak Drs. Rusli Isa, M.Si. Pembimbing II.
Penelitian ini ditujukan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerjakaryawan terhadap kinerja karyawan pada Divisi Yamaha PT. Hasjrat Abadi Kota Gorontalo. Indikator motivasi kerja yang dikaji didasarkan pada konsep yang dikemukakan oleh Maslow (dalamSiagian, 2002;103) yang meliputi ; (1) Kebutuhan-kebutuhan Fisik (Physiological Needs), (2) Kebutuhan akan rasa aman dan keselamatan (Safety And Security Needs), (3) Kebutuhan sosial (Social Needs), (4) Kebutuhan akan Penghargaan (Esteem Needs), (5) Kebutuhan Aktualisasi Diri (Self Actualization Needs). Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan dari Divisi Yamaha PT. Hasjrat Abadi Kota Gorontalo yang berjumlah 44 orang.
Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan menggunakan uji regresi dan korelasi. Instrumen yang digunakan dalam pengumpulan data adalah angket dengan menggunakan skala likert. Dari ujistatistik diperoleh hasil uji koefisien regresi variabel motivasi kerja sebesar 4.183. Sedangkan nilai t-tabel pada tingkat kepercayaan 95% dan derajat bebas sebesar n-k-1=44-1-1=42 adalah sebesar 2.018.Karena nilai t-hitung yang diperoleh untuk variabel motivasi kerja lebih besar dari nilai t-tabel maka Ho ditolak. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa koefisien regresi untuk variabel motivasi kerja telah signifikan. Sedangkan untuk uji korelasi diperoleh nilai koefisien determinasi diperoleh nilai R-Square sebesar 0.294. Nilai ini berarti bahwa sebesar 29.4% variabilitas mengenai kinerja karyawan pada Divisi Yamaha PT. Hasjrat Abadi Kota Gorontalo dipengaruhi oleh motivasi kerja yang dimiliki, sedangkan sisanya sebesar 70.6% dipengaruhi oleh variabel lain.
Memperhatikan kebutuhan para karyawan itu merupakan aspek dalam memacu peningkatan kinerja yang baik, sehingganya peneliti dapat menyarankan pemberian motivasi dapat dipertahankan atau lebih ditingkatkan lagi dengan memperhatikan aspek-aspek lain yang nantinya dapat memberi dampak pada peningkatan kinerja karyawan pada Divisi Yamaha PT. Hasjrat Abadi Kota Gorontalo, sehingga keberhasilan perusahaan bisa tercapai dalam waktu yang telah ditetapkan.
Kata Kunci :Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan
Download berkas
