Tujuan penelitian adalah (1). Mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman pada usaha gula pasir di PT PG Gorontalo, (2). Untuk mengetahui strategi pengembangan usaha gula pasir di PT PG Goprontalo.Penelitian ini dilaksanakan di PT PG Gorontalo selama 2 (dua) bulan, mulai bulan Oktober sampai Desember 2013. Jenis penelitian ini adalah menggunakan metode survei, Teknik analisa data menggunakan analisis SWOT dalam pengelolaan analisis deskriptif secara kualitatif, dengan menentukan strategi pengembangannya. Hasil penelitian menunjukan, 1) kekuatan PT PG Gorontalo adalah :  Memilki distribusi yang   tetap, letak pabrik    yang   strategis,  luas lahan yang besar, adanya standar GMP. Kelemahan PT PG Gorontalo : Tidak melakukan kegiatan promosi , kondisi pabrik yang kurang bersih dan terawat, Produknya yang kurang  jernih dan tidak disukai konsmen, Kurangnya persediaan bahan baku, Perubahan status perusahan, dapat diekspor ke luar gorontalo, hubungan yang baik dengan mitra perusahaan, gula merupakan salah satu dari sembilan bahan pokok, perkembangan teknologi proses produksi, dan komunikasi. Ancaman bagi  PT PG Gorontalo adalah : akses jalan yang kurang baik, adanya gula impor yang  masuk ke Gorontalo strategi yang dapat dimanfaakan PT PG Gorontalo. 2) Strategi S-O Menambah jumlah distributor untuk pengiriman gula antar pulau dan  daerah. Strategi W-O Melakukan promosi dengan memanfaatkan perkembangaan komunikasi. Strategi S-T  Menerapkan satandar GMP guna meningktkan mutu untuk mengantisipasi gula impor. Strategi W-T Bekerjasama dengan petani dalam pengadaan bahan baku.Kata Kunci : Strategi, Pengembangan, Gula Pasir , PT PG Gorontalo,