Penulis / NIM
FACHRUN YAHYA / 701619007
Program Studi
S3 - ADMINISTRASI PUBLIK
Pembimbing 1 / NIDN
Dr. H. ROSMAN ILATO, M.Pd / 0023046006
Pembimbing 2 / NIDN
Prof. Dr. SASTRO M WANTU, SH., M.Si / 0003096605
Abstrak
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan memahami paradigma teori strategi pengembangan dan perubahan organisasi serta mengungkapkan (to describe & explore) fenomena dibalik belum berhasilnya IAIN Gorontalo menjadi UIN., dengan meng����¯�¿�½����analisis potensi dan resisteni untuk menemukan alternative kebijakan strategi dan menemukan alternative formulasi strategi proses transformasi. Jenis penelitian yang digunakan ialah penelitian kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan metode reduksi, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukan bahwa; (pertama) Potensi pengembangan organisasi belum sepenuhnya responsif terhadap transformasi IAIN Gorontalo menjadi UIN dan terhambat (resisten) dengan beberapa proses pemenuhan kualifikasi, berdasarkan PMA nomor 20 Tahun 2020. (kedua) Analisis SWOT sebagai tindakan strategi pengembangan; menghasilkan dua formulasi strategi yaitu menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang (SO) dan menggunakan peluang untuk menutupi kelemahan (WO). Dengan menentukan Kebijakan Strategi yang ambil berupa; akselesrasi jabatan guru besar, peningkatan program studi pascasarjana dan peningkatan program studi yang terakrediitasi A atau Unggul. (ketiga) dengan Pilihan Kebijakan strategi ialah Strategi intervensi proses transformasi oleh konsep Thomas G. Cummings dan Christhoper G. Worley (2019) yaitu teknik diagnostic, tiem building, aliansi strategi dan consultation.
Konteks research novelties, peneliti melakukan paradigma rekonstruksi dari teori Thomas G. Cummings dan Christhoper G. Worley (2019) tersebut dengan menambahkan 1 (satu) model strategi yaitu strategi political influence, konsep ini berdasarkan temuan observasi dan literature review lainnya. Polical influence, menurut bahasa adalah pengaruh politik (kata kerja/How). Menurut istilah, political influence adalah kemampuan seorang aktor dengan kekuasaannya dapat mempengaruhi aktor politik lainnya, meneruti kemauan aktor pertama sehingga menguntungkan dirinya atau kelompoknya (Robert H. Miles. 1980). Sedangkan Influencer Politic (Who:siapa) adalah seseorang/kelompok yang memiliki kemampuan untuk mempengaruhi merubah opini, prilaku dan kebijakan secara politik. Maka strategi pengembangan terhadap proses transformasi IAIN Gorontalo menuju UIN, (research novelties) dapat dilakukan dengan Strategi Intervensi Proses Transformasi dengan teknik yaitu: diagnosis, tim building, consultation, alliance strategi dan teknik strategi political influence, dengan target (Who) influencer politik utama ialah Presiden RI.
Kata Kunci : Organisasi, Strategy, Tranformation dan Intervensi Proses.
Download berkas
