Penulis / NIM
FIDYAWATI ABDULLAH / 711521006
Program Studi
S2 - ADMINISTRASI PUBLIK
Pembimbing 1 / NIDN
Prof. Dr. RAUF A HATU, M.Si / 0016126307
Pembimbing 2 / NIDN
Dr FENTI PRIHATINI TUI, S.Pd., M.Si / 0008027806
Abstrak
Fidyawati Abdullah, 711521006. 2023. Kualitas Perencanaan Pembangunan Daerah Dalam Pencapaian Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Provinsi Gorontalo. Tesis Program Studi S2 Administrasi Publik, Program Pasca Sarjana, Universitas Negeri Gorontalo, dibawah bimbingan Prof. Dr. Rauf A. Hatu, M.Si dan Dr. Fenti Prihatini Dance Tui, S.Pd, M.Si.
Penelitian bertujuan untuk mengetahui (1) Kualitas Perencanaan Pembangunan Daerah dalam Pencapaian Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Provinsi Gorontalo, (2) faktor-faktor determinan Kualitas Perencanaan dalam pencapaian Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Provinsi Gorontalo. Pendekatan dalam penelitian ini yakni Kualitatif. Metode Penelitian yaitu deskriptif. Desain penelitian yakni survey yang dilakukan melalui wawancara dan observasi. Teknik analisis data menggunakan pendekatan Miles dan Huberman melalui Reduksi, Penyajian serta Penarikan Kesimpulan dan Verifikasi Data.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kualitas Perencanaan Pembangunan dalam mendorong pencapaian Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Provinsi Gorontalo sudah cukup baik, dari aspek tujuan dan indikator telah memiliki keterkaitan dan revelansi terhadap visi misi pembangunan dan telah berorientasi hasil, akan tetapi masih perlu penjabaran secara operasional dan keterkaitannya kedalam sasaran dan indikator kinerja perangkat daerah. Target telah ditetapkan secara rasional, namun belum disepakati dan menjadi perhatian dalam pengalokasian anggaran. Untuk Program Kegiatan sudah cukup baik dimana telah dilakukan penyesuaian dan efisiensi program kegiatan, akan tetapi masih perlu sinergi dan cascading program serta perlu penguatan terhadap rincian aktivitas yang lebih relevan terhadap pencapaian sasaran kinerja. Kualitas Perencanaan Pembangunan terhadap pencapaian akuntabilitas Kinerja tercermin dari faktor-faktor determinannya, yaitu (a) kepemimpinan, dimana keterlibatan dan kemampuan manajemen khususnya dalam hal pengambilan keputusan sudah cukup baik, akan tetapi dalam hal mempengaruhi unsur-unsur yang terlibat untuk melaksanakan kinerja yang sejalan dengan sasaran kinerja masih perlu didorong, (b) Sumber Daya, khususnya SDM Aparatur Perencana yang secara umum dari sisi kapasitas masih belum memenuhi dan kompetensi masih perlu didorong melalui pelatihan dan bimbingan teknis. (c) Struktur intern fragmentasi dan penjabaran tugas dan fungsi telah berjalan dengan baik serta adanya pedoman perencanaan yang telah disusun dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip akuntabilitas kinerja didalamnya.
Kata kunci: Kualitas, Perencanaan, Akuntabilitas, Kinerja
Download berkas
