SKRIPSI

Penulis / NIM
MIMING MANTALI / 931410012
Program Studi
S1 - MANAJEMEN
Pembimbing 1 / NIDN
Drs. MAHA ATMA KADJI, M.Si / 0013016605
Pembimbing 2 / NIDN
ROBIYATI PODUNGGE, S.Pd., MAP / 0020058003
Abstrak
ABSTRAK MIMING MANTALI, NIM 931 410 012, 2014. Gaya Kepemimpinan dan Kinerja Pegawai (Studi Kasus Pada Perpustakaan Pusat Universitas Negeri Gorontalo. Skripsi. Gorontalo. Program Studi Sarjana Manajemen, Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Negeri Gorontalo. 2014. Dibawah bimbingan Drs. Maha Atma Kadji, M.Si selaku pembimbing I dan Robiyati Podungge, S.Pd., M.AP selaku pembimbing II. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Perpustakaan Pusat Universitas Negeri Gorontalo. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan analisis regresi linier sederhana antara variabel X (Gaya Kepemimpinan) dan variabel Y (Kinerja Pegawai). Adapun pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran angket/kuisioner. Hasil penelitian menjelaskan bahwa Gaya Kepemimpinan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Dimana nilai regresi dari gaya kepemimpinan sebesar 0,586 yang menjelaskan bahwa jika terjadi penambahan 1 satuan Gaya kepemimpinan, maka akan diikuti penambahan sebesar 0,586 satuan pada Kinerja pegawai. Disamping itu nilai R sebesar 0,470 menjelaskan bahwa sebesar 47% dari kinerja pegawai dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan, sedangkan 53% sisanya memungkinkan untuk dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti pada penelitian ini seperti Motivasi,lingkungan kerja, DIKLAT pegawai dan lain sebagainya. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Kinerja Pegawai.
Download berkas

ARSIP

2024
Skripsi tahun 2024
2023
Skripsi tahun 2023
2022
Skripsi tahun 2022
2021
Skripsi tahun 2021
2020
Skripsi tahun 2020
2019
Skripsi tahun 2019
2018
Skripsi tahun 2018
2017
Skripsi tahun 2017
2016
Skripsi tahun 2016
2015
Skripsi tahun 2015
2014
Skripsi tahun 2014
2013
Skripsi tahun 2013
2012
Skripsi tahun 2012
2011
Skripsi tahun 2011