Writer / NIM
SRI MELYANTI ABDJUL / 261408120
Study Program
S1 - MANAJEMEN
Advisor 1 / NIDN
Drs. MAHA ATMA KADJI, M.Si / 0013016605
Advisor 2 / NIDN
ROBIYATI PODUNGGE, S.Pd., MAP / 0020058003
Abstract
ABSTRAK
Sri Melyanti Abdjul. 2012. Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Hasjrat Abadi Divisi Yamaha Cabang Gorontalo. Program Studi S-1 Manajemen. Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Negeri Gorontalo. Pembimbing I Drs. Maha Atma Kadji, M.Si, dan Pembimbing II Robiyati Podungge, S.Pd., M.AP.
Penelitian ini dilaksanakan berdasarkan rumusan masalah “Apakah terdapat pengaruh Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT. Hasjrat Abadi Divisi Yamaha Cabang Kota Gorontalo. Sedangkan tujuan penelitian adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT. Hasjrat Abadi Divisi Yamaha Cabang Kota Gorontalo.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Metode ini digunakan untuk meramalkan pengaruh antara variabel yang satu dengan yang lain, dalam penelitian ini yaitu Variabel X (Pendidikan dan pelatihan (Diklat)) merupakan variabel dependen (bebas) dan Variabel Y (Prestasi Kerja) merupakan variabel independen (terikat). Sampel penelitian berjumlah 31 orang. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, Angket, dan wawancara.
Sebagai kesimpulan dari penelitian ini adalah: 1) Pemberian Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. Hasjrat Abadi Divisi Yamaha Cabang Kota Gorontalo, dan 2) Besarnya pengaruh pemberian Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. Hasjrat Abadi Divisi Yamaha Cabang Kota Gorontalo adalah sebesar 69,1% sedangkan sisanya sebesar 30,9% dipengaruhi oleh lain.
Kata Kunci: Pendidikan dan Pelatihan (Diklat), Prestasi Kerja
ABSTRACT
Sri melyanti abdjul. 2012. education influence and training towards employee labour capacity in pt. hasjrat division eternal yamaha branch gorontalo. study program s-1 management. management direction, faculty of economics and business, country university gorontalo. my guide is drs. Maha Atma Kadji, M.Si, and guide Robiyati Podungge, S.Pd., M.AP.
This watchfulness is carried out based on problem formulation “apakah found education influence and training (menglat) towards employee labour capacity in pt. hasjrat division eternal yamaha city branch gorontalo. while watchfulness aim detect how big education influence and training (menglat) towards employee labour capacity in pt. hasjrat division eternal yamaha city branch gorontalo.
Method that used in this watchfulness quantitative method. this method is used to predict influence between variable one with other, in this watchfulness is that is variable x (education and training (menglat) is variable dependen (free) and variable y (work accomplishment) be independent variable (bound). watchfulness sample numbers 31 person. data collecting technique uses observation, inquiry, and interview.
As conclusion from this watchfulness: 1) education gift and training (menglat) has which are positive influence and significant towards employee labour capacity in pt. hasjrat division eternal yamaha city branch gorontalo, and 2) education gift influence magnitude and training (menglat) towards employee labour capacity in pt. hasjrat division eternal yamaha city branch gorontalo as big as 69,1% while the rest as big as 20,9% influenced by other.
keyword: education and training (menglat), labour capacity
Download files
