Writer / NIM

SINTIANA / 561416010

Study Program

S1 - TEKNIK INDUSTRI

Advisor 1 / NIDN

Ir. ABDUL RASYID, S.T., M.T / 0002058103

Advisor 2 / NIDN

HENDRA ULOLI, S.T, M.T / 0015018402

Abstract

Abstrak- ����¯�¿�½���¯���¿���½������¯������¿������½���..."Strategi Pengendalian Persediaan di PT. Awet Sarana Sukses Menggunakan Metode ABC dan EOQ (Economic Order Quantity)����¯�¿�½���¯���¿���½������¯������¿������½����¯�¿�½������. Berdasarkan uraian latar belakang bagimana analisis pengendalian persediaan barang dagang jika mengguakan metode ABC dan EOQ (Economic Order Quantity). Metode ABC metode ini bertujuan untuk mengakategorikan barang apa saja yang persediaannya lebih banyak, sedang-sedang, dan yang lebih sedikit persediaannya, Metode EOQ (Economic Order Quantity) metode ini bertujuan untuk menentukan jumlah pembelian pada setiap kali pesan dengan biaya yang paling rendah. Hasil yang di dapatkan Jadi, jumlah optimal barang yang harus di pesan dalam satu kali pesanan yaitu sebesar 12.258 dus untuk prodak mie, jumlah optimal barang yang harus di pesan dalam satu kali pesanan yaitu sebesar 2.337 dus untuk prodak kecap manis, jumlah optimal barang yang harus di pesan dalam satu kali pesanan yaitu sebesar 5.996 dus untuk prodak minuman, jumlah optimal barang yang harus di pesan dalam satu kali pesanan yaitu sebesar 6.201 dus untuk prodak sabun cuci piring. Mie dan minuman masuk Kategori kelas A dengan volume penggunaan uang tahunan sekitar 15% dan mempresentasikan 70-80% dari nilai total pemakaian uang. Sabun detergen masuk Kategori kelas B dengan volume penggunaan uang tahunan sekitar 30% barang persediaan dan mempresentasikan 15 - 25% dari nilai total pemakaian uang. Jenis kecap manis dan sabun cuci piring masuk dalam kategori kelas C dengan volume penggunaan uang tahunan sekitar 55% barang persediaan dan mempresentasikan 5 ����¯�¿�½���¯���¿���½������¯������¿������½" 12% dari nilai total pemakaian uang. Kata Kunci : pengendalian persediaan, Metode ABC, Metode EOQ (Economic Order Quantity)

Download files

Abstract

Chapter I : Introduction

Chapter V : Conclusion, Suggestion and Bibliography